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鶴山市召開制造業(yè)當(dāng)家“一把手”工程指揮部會議
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  4月18日,鶴山市召開制造業(yè)當(dāng)家“一把手”工程指揮部會議,梳理鶴山市2022年至今已通過江門市招商引資工作聯(lián)席會議評審的項目進展情況,查擺項目建設(shè)過程中存在的問題及難點,研究部署下一步工作。市委書記劉志剛出席會議并講話。市委副書記、市長張華景主持會議。

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  會上,市科工商務(wù)局通報2022年至今過會項目“五率”(掛網(wǎng)率、交地率、動工率、入庫率、投資完成率)總體情況,各鎮(zhèn)(街)、珠西物流管委會分別匯報過會項目進展情況并提出下一步計劃,市自然資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局分析部分項目逾期未供地、未按約定時間動工等原因。各分管市領(lǐng)導(dǎo)圍繞用好政策資源、強化對企服務(wù)、優(yōu)化營商環(huán)境等方面提出具體要求。

  劉志剛深入分析了當(dāng)前招商引資、項目落地存在問題的五大原因和癥結(jié)。他強調(diào),要加大自查自糾力度,多從主觀、從自身上找問題,不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平;要把握好工作重點、學(xué)會“彈鋼琴”;要善于在工作中識別、推薦和選用干部;要善于管理班子、帶領(lǐng)隊伍;要增強責(zé)任心,通過定期調(diào)度準(zhǔn)確掌握第一手情況,不發(fā)現(xiàn)問題、不推動解決問題的調(diào)度,就是形式主義。

  就下一步工作,劉志剛提出三點要求:

  一要切實增強抓項目的責(zé)任感緊迫感,以行動體現(xiàn)忠誠、用結(jié)果證明本事。全力建好省“百千萬工程”典型縣,重點在于推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、建強承接產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移主平臺,為中央和省多打糧食、多作貢獻。要拿出超常規(guī)的工作力度,推動一批項目新開工,加快一批在建項目,投產(chǎn)一批竣工項目,把工業(yè)的家底夯得更實。

  二要強化問題導(dǎo)向,把已過江門市招商引資工作聯(lián)席會議的項目更好更快地往前推進。科工商務(wù)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),緊跟項目推進情況,及時提醒掛鉤聯(lián)系的市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、鎮(zhèn)(街),抓好對項目投資監(jiān)管協(xié)議的落實。自然資源部門要加大土地供應(yīng)和低效用地整治的力度,確保今年完成工業(yè)用地供應(yīng)3000畝。住建部門要利用好土地出讓公告從發(fā)布到成交的30天“空檔期”,督促屬地鎮(zhèn)(街)、企業(yè)做好前期工作,加快審批進度。發(fā)改部門要在節(jié)能審查方面提供更好的幫助和指導(dǎo)。環(huán)保部門要加快建設(shè)項目環(huán)評審批工作效率。市委辦、市府辦要定期對產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進展情況進行檢查督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題要及時通報。

  三要充分發(fā)揮市領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,以開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機,狠抓作風(fēng)建設(shè)提升干部隊伍戰(zhàn)斗力。市領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實好掛鉤聯(lián)系重點項目和重點企業(yè)制度,及時協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展和項目落地的問題;要帶頭落實好招商引資責(zé)任制,努力完成全年招商任務(wù);要帶頭落實好掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)(街)、典型村制度安排,幫助鎮(zhèn)村捋清思路、找到項目、對接資源。市委將常態(tài)化把能上能下落實到具體人具體事上,今年要加大“下”的力度,堅決落實“三種不能留在重要崗位”的要求,調(diào)整一批不敢不愿為鶴山發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為、加點班、求點人、受點委屈的干部,不能在重要崗位上干出實績、建出典型、創(chuàng)出示范的干部,不在狀態(tài)、不敢擔(dān)當(dāng)、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。

  張華景要求,要加快推進項目建設(shè)進度,加強項目全周期全過程管理,通過“一袋式作業(yè)”等服務(wù),縮短項目審批落地時間。要將責(zé)任落實到人,各鎮(zhèn)(街)“一把手”特別是鎮(zhèn)長要扛起抓經(jīng)濟的“第一責(zé)任人”職責(zé),抓項目不能只停留在“講重視”上,一定要“真重視”。要科學(xué)安排、適度加快項目建設(shè)預(yù)留時間,以目標(biāo)倒逼進度,以時間倒逼效率。要扎實做好前期工作,堅持提前謀劃、并聯(lián)推進,發(fā)揮好重大項目并聯(lián)審批工作專班作用。要做好招商項目儲備,加強對產(chǎn)業(yè)行情的研判,整合招商資源,提高項目線索落地轉(zhuǎn)化率。要緊抓招商引資,選用優(yōu)秀干部配強招商隊伍,加強要素保障,拿出實在、管用的措施統(tǒng)籌推進,推動招商引資實現(xiàn)新突破。

  鶴山市領(lǐng)導(dǎo)陳文、趙磊、陳文光、胡國偉、儲涂應(yīng)、孫通,各鎮(zhèn)(街)黨(工)委主要負責(zé)同志,市委辦、市府辦、市委組織部、市發(fā)展和改革局、市科工商務(wù)局、市自然資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市資產(chǎn)辦、珠西物流管委會、鶴山供電局、江門市生態(tài)環(huán)境局鶴山分局相關(guān)負責(zé)同志參加會議。

責(zé)任編輯:黃俊亮